Trainingsinhalte

  • Entwicklung einer Identität und Rollenklarheit
  • Zwischen den Stühlen — „eigene und fremde“ Anlässe, Anliegen und Aufträge
  • die wichtigsten Führungsstile und deren Effizienz
  • Ziele vereinbaren, Delegation entwickeln, Prozesse begleiten, Leistungen bilanzieren
  • Bildung und Förderung von Motivation
  • Begleiten von Veränderungsprozessen
  • Kommunikation und Konfliktlösung
  • Analysen und Reflexion aktueller Fälle aus der Praxis
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