Trainingsinhalte
- Entwicklung einer Identität und Rollenklarheit
- Zwischen den Stühlen — „eigene und fremde“ Anlässe, Anliegen und Aufträge
- die wichtigsten Führungsstile und deren Effizienz
- Ziele vereinbaren, Delegation entwickeln, Prozesse begleiten, Leistungen bilanzieren
- Bildung und Förderung von Motivation
- Begleiten von Veränderungsprozessen
- Kommunikation und Konfliktlösung
- Analysen und Reflexion aktueller Fälle aus der Praxis
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